集团客服电话:057187621583 登录|注册

新闻中心

057187621583
您现在的位置 : 主页>新闻中心>集团动态> 集团动态

【集团动态】常裕金控2018年第三季度工作总结暨2019年工作规划会议圆满召开

11月3日,2018年第三季度工作总结暨2019年工作规划会议于杭州西苑跨湖楼·湘湖厅圆满召开。与会中高层管理干部共同分析了目前工作中面临的挑战和机遇,研讨了实现公司发展愿景下的中长期战略规划及奋斗目标。

春种一粒粟,秋收万颗子。 常裕金控组织召开集团第三季度工作会议,旨在让全体管理人员共同参与和探讨集团下季度目标完成、年度目标冲刺和未来经营战略部署等工作内容,使集团发展蓝图更加清晰,充分调动管理层工作干劲。本次会议的成果有:
 

1、统一思想、共谋事业 

回顾2018年前三季度的工作,虽然今年国内外经济形势比较严峻,但全体员工众志成城、不畏艰难,各部门仍取得了不俗的经营业绩。

中高层管理人员是公司经营发展的核心力量,只有大家保持思想的高度统一,才能一同谋求未来更好的发展。与此同时,公司稳中求进的经营发展需要也向与会人员提出了更高要求。全体管理人员应以身作则、身先士卒,在业务及管理层面发挥榜样作用。
 

2、集思广益、寻求超越
 

“稳健、专业 、创新、超越”一直是公司的核心理念,在公司的发展过程中,我们拥有专业和稳健的队伍,为了不断在金融创新发展中抢得先机,每一次会议的召开都是一次激烈的思想碰撞,需要不断的进行头脑风暴、集思广益,寻求超越之道。如公司基金产品多元化、不良资产项目的尽快落地、公司管理水平的不断提升等,都旨在为客户持续提供更好的金融服务。
 


 

3、合规经营、良性发展

2018年是金融监管“严”年,但不代表金融发展受限,而是更加强调合规经营、优化结构,以实现良性发展。常裕金控作为诚信经营示范性企业,秉着“使客户每一分钱实现价值最大化”的使命,一直把资金安全、风险可控放在首位。

会末,集团总裁宋建飞做了总结分享,他提出全体干部员工应树立三大意识,即:

 

一、树立品牌意识

提升个人、公司等各方面的实力,提高品牌认知度,获得更多客户认可。

 

二、树立“主人翁”意识

每一位常裕员工都是集团发展不可或缺的部分,应充分发挥“主人翁”身份,尽职尽责,助力集团实现又好又快的发展。
 

三、树立危机意识

复杂的经济环境给各行业带来发展的困难,集团员工应牢固树立危机意识,居安思危,从挑战中寻找机遇,为集团发展拓宽新思路、拓展新渠道。
 

相信通过本次会议的召开,全体管理人员更加清晰地认识到集团未来发展目标,承上启下、携手并进,使集团朝着更加美好的未来稳步发展。